Disney+-executieve teams worden getroffen door ontslagen bij Disney terwijl Bob Iger de streamingstrategie opnieuw instelt

Disney (DIS) maakte een einde aan een lange week waarin duizenden werknemers werden ontslagen, omdat het van plan is tegen de zomer 7.000 banen te schrappen.

De eliminaties vonden plaats in alle bedrijfssegmenten van het bedrijf, waaronder Disney Entertainment, ESPN en Disney Parks, Experiences and Products. Rapporten wijzen echter op een aanzienlijk aantal bezuinigingen bij Disney+, aangezien Disney-baas Bob Iger probeert de streaminggigant te resetten en de kosten in evenwicht te brengen.

Volgens Bloomberg zijn Jerrell Jimerson, Sean Curtis en Jaya Kolhatkar, topmanagers op het gebied van product, technologie en data binnen de streamingdivisie, ontslagen. Ook marketing- en business development-teams werden getroffen. Disney reageerde niet onmiddellijk op het verzoek om commentaar van Yahoo Finance.

Alles bij elkaar genomen vertegenwoordigen deze recente bezuinigingen, samen met die in het verleden, een grote verschuiving voor de toekomst van de streamingafdeling – allemaal ontworpen door Bob Iger.

NEW YORK, NY – 27 NOVEMBER: (L ​​naar R) Chief Executive Officer en voorzitter van The Walt Disney Company Bob Iger en Mickey Mouse kijken toe voor hun openbare aanbieding op de New York Stock Exchange (NYSE) op 27 november 2017 Openingsbel belt New York City. Disney viert het 60-jarig jubileum van het bedrijf als een aan de NYSE genoteerd bedrijf. (Drew Angerer/Getty Images)

Iger, die in november terugkeerde naar de functie van CEO, blijft sterk gefocust op winstgevendheid, ook al verschuiven investeerders de focus van abonneegroei naar marges. De direct-to-consumer-divisie van het bedrijf, waartoe Disney+, Hulu en ESPN+ behoren, verloor maar liefst meer dan $4 miljard in het boekjaar 2022, dat op 1 oktober eindigde, nadat vorig jaar naar schatting $33 miljard aan content was verloren.

Sinds die tijd heeft Iger hard gewerkt om nieuwe inkomstenstromen tot stand te brengen, zoals Disney’s onlangs gelanceerde door advertenties ondersteunde laag, naast verschillende prijsstijgingen om verliezen in te dammen.

Vorig kwartaal daalden de streamingverliezen tot $ 1,1 miljard in Q1 van $ 1,5 miljard in Q4 – vooruitlopend op de eerdere richtlijnen van het bedrijf. Toch waren de verliezen hoger in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar, toen de directe verliezen voor consumenten $ 593 miljoen bedroegen.

Iger herhaalde de vooruitzichten van het bedrijf om tegen 2024 winstgevendheid op het gebied van streaming te bereiken.

De streamingverschuiving

Iger had aangedrongen op het debuut van Disney+ in november 2019 – in een tijd waarin Wall Street nog steeds een mentaliteit van “groeien ten koste van alles” had als het op streaming aankwam, toen steeds meer bedrijven hun eigen direct-to-consumer-plannen begonnen wegen in het licht van het overweldigende succes van Netflix.

Disney+ heeft vanaf het begin bewezen een sterke streamingspeler te zijn, met 10 miljoen gebruikers die zich op de eerste dag voor de service hebben aangemeld. Destijds leek het erop dat het vroege succes van Disney+ de nalatenschap van Iger zou verstevigen toen hij het bedrijf begin 2020 overdroeg aan de toenmalige CEO Bob Chapek, wat uiteindelijk leidde tot een reeks onvoorziene uitdagingen.

Onder leiding van Chapek werd Disney vernieuwd om zich voornamelijk op streaming te concentreren, aangezien COVID-19 de bioscoopindustrie op zijn kop zette en het consumentengedrag drastisch veranderde.

Dat uitstel veroorzaakte echter een storm van PR-hoofdpijn, aangezien Chapeks ambtstermijn al snel werd doorzeefd met controverses – van politieke machtsstrijd en strijd om talent op de A-lijst tot controversiële reorganisaties en de altijd opdoemende schaduw van Iger, die zich zelfs verzette tegen enkele van Chapeks beslissingen.

In combinatie met zijn wankele imago had Chapek ook te kampen met een sterk dalende aandelenkoers, omdat beleggers in paniek raakten dat streaming nooit winst zou opleveren, ongeacht hoeveel abonnees zich hadden aangemeld.

De aandelen daalden in 2022 met ongeveer 45%, wat de slechtste jaarlijkse aandelenprestatie van het bedrijf markeert sinds 1974.

Iger drukt op de resetknop

Onmiddellijk na zijn terugkeer in de functie van CEO zette Iger zijn eerste grote stap: Kareem Daniel ontslaan en Disney’s Media and Entertainment Distribution (DMED)-bedrijf herstructureren, dat toezicht hield op de streamingdiensten van Disney en verantwoordelijk was voor de wereldwijde distributie, was verantwoordelijk voor de marketing en het genereren van inkomsten met inhoud. DMED was een van de eerste grote veranderingen van Chapek als CEO, maar de reorganisatie is gebrandmerkt als een controversiële stap die oude veteranen en naar verluidt “verwarde” werknemers boos maakte.

Disney’s streamingdiensten, advertentieverkoopafdeling en lineaire televisienetwerken, evenals uitzending, kabel en internationale syndicatie.

Disney kondigde andere belangrijke leiderschapsveranderingen binnen de streamingdivisie aan, waarbij Hulu-president Joe Earley werd aangekondigd als de nieuwe president voor Disney Entertainment Direct-to-Consumer, ter vervanging van de 6-jarige veteraan Michael Paull, een ander Chapek-contactpunt.

Zoals Bloomberg opmerkte, organiseerde Disney in december 2020 een investeerdersdag om zijn streaming- en programmeerinitiatieven onder de aandacht te brengen. Zes van de eerste zeven leidinggevenden die op het evenement spraken, zijn niet langer bij het bedrijf.

Foto door: Dennis Van Tine/STAR MAX/IPx3/13/17Bob Iger bij première van

Foto door: Dennis Van Tine/STAR MAX/IPx3/13/17Bob Iger bij de première van Beauty and the Beast in New York City.

De streaming-reset van Iger komt omdat de directeur de nadruk heeft gelegd op een direct verband tussen inhoudsbeslissingen en financiële prestaties, vooral in een uitdagende macro-omgeving die andere mediareuzen onder druk heeft gezet, zoals Warner Bros. Discovery (WBD) en Paramount Global (PARA). , om hun eigen kostenbesparende initiatieven te ontplooien.

“Dit is een tijd van enorme veranderingen en uitdagingen in onze branche”, schreef hij in een interne memo ter gelegenheid van de herstructurering van DMED. “Ons werk zal zich ook richten op het creëren van een efficiëntere en kosteneffectievere structuur.”

Sindsdien heeft de executive die belofte waargemaakt en de organisatie geherstructureerd in drie kernsegmenten: Disney Entertainment, ESPN en Disney Parks, Experiences and Products.

Het bedrijf zal deze segmenten volgende maand voor het eerst opsplitsen wanneer het op 10 mei de kwartaalcijfers rapporteert.

Alexandra-kanaal is een senior verslaggever bij Yahoo Finance. Volg haar op Twitter @alliecanal8193 en e-mail haar op alexandra.canal@yahoofinance.com

Klik hier voor het laatste beursnieuws en diepgaande analyses, inclusief aandelenverplaatsingen

Lees het laatste financiële en zakelijke nieuws van Yahoo Finance

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *